同享事务这些年一向很火，其实同享和租赁说白了就是一回事。在咱们清洁设备职业租赁事务也在如火如荼的进行着。这相事务确实不错，处理了用户的短期运用问题，也能够为销售商提供一定的赢利。就拿苏州洗地机租赁商场来说，这样的需求量仍是很大的。假如放眼全国，这需求的需求量就更大了。

精明的清洁设备租赁商面临剧烈的职业竞赛，纷繁实行贱价策略，这样的策略下带来的作用又是否抱负?怎么看待洗地机租赁事务和其开展趋势这是一个必修课。

王健林说，没有赢利，哪来的服务？贱价策略，必死无疑！

这里面表现一个很实践的道理：没有赢利的支撑，哪来的售后服务和不断的立异！一家企业假如没有资金的支撑，又能否开展下去？

举个实例说明：

曾经有一个事务员问老板：“商场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办?”

老板反问道：“已然这家厂这么凶猛，为什么一向是家小厂，而咱们却是大厂呢?”

实践上，贱价在商场上通常仅仅扮演着“搅局”的人物，成事不足，败事有余。在对抗性竞赛中，高价经常被贱价搅得心慌意乱乃至胆战心惊，但贱价终究总是难敌高价，乃至在高价面前落花流水。

社会各界缺少对清洁服务的正确认识、职业缺少标准、缺少政策支持等使得清洁服务业开展艰难。这也与洗地机等清洁设备进入我国时刻不长的原因有关，人们没有对清洁设备具有的科学性和高效性给予应有的重视，在选购时会觉得贵，然后打压价格，其实客户还有几笔帐没有算：

像洗地机这样的东西，假如真的卖的很便宜，你敢用吗?俗语说的好，一分钱就是一分货，清洁设备若是一味的投合商场，采纳贱价策略，只会让好东西埋没，也让企业的开展走向了死胡同。众多清洁设备商必须找到一条真正的出路。说到底客户不过是需求相对实惠的价格来享用好设备罢了，有客户的需求，才有产品的供给。在国家鼓舞融资租赁的大布景下，合肥高美先人一步，提出了洗地机租赁和扫地机租赁服务，让这两样运用广泛的机器，进一步为用户提供便利。

对清洁设备企业来说，应当改变曩昔数年在生产成本上做“减法”，让设备变成低值易耗品的做法，而是应当适当地做“加法”，从保证运用寿命、进步作业效率的视点，促进职业的高质开展。

怎么看待洗地机租赁这个事情每个人有每个人不同的观点。咱们能做的也仅仅在用户有限的预算下，尽量帮用处理问题。只要先处理问题，后边才干有更多的协作时机。毕竟以前没有体会过洗地机作用的用户仍是很多的。咱们经过短期租赁能够结实到优质的用户资源。这样就能够让更多的用户知道咱们这个产品和作用。进而会带来更多的事务开展时机。